水生态专项资金助力长江生态
专题一:行业发展新模式
报告题目:谋长远之势、行长久之策——以高水平保护推动长江经济带高质量发展
核心观点:保护好长江领域生态环境是推动长江经济带高质量发展的前提,也是守护好中华文明摇篮的必然要求。
围绕长江经济带生态环境保护政策背景,张英健指出长江生态环境保护是高质量发展的前提,也是守护中华文明摇篮的必然要求。随着新形势、新要求的出现,长江经济带的环境政策方向也发生了新的变化。政策更加强调系统思维、重视运维管理、注重绿色低碳、加大支持力度,逐渐从单一的水环境治理转变为统筹水资源、水环境、水生态治理,推动环境基础设施从传统管理模式转变为综合性、系统性、整体性的管理模式。
张英健强调,未来长江经济带生态环境保护的三个重点方向包括污水收集管网建设和更新改造、绿色低碳标杆水厂,以及智慧水务系统的开发。这些方向不仅符合市场需求和国家政策,也是长江保护修复攻坚战的关键任务。同时,随着国家对环保产业的政策支持力度加大,环保产业将迎来新的发展机遇。
中国国际工程咨询有限公司资源与环境业务部主任(碳达峰碳中和协同推进中心) 张英健
环保产业集群创新发展的宜兴实践
核心观点:坚持绿色发展之路,探索新时代人文经济学的新实践,努力实现产业、城市、生态、文化的高质量均衡发展。
通过回顾宜兴环保从无到有,发展成为目前我国最大的环保产业集聚区,刘英指出,这主要得益把握了环保产业发展的政策机遇、人文经济与产业文化充分契合、国家级园区设立提升了区域能级共三方面原因。
在当前国家政策的支持下,环保产业迎来了新的发展机遇,同时也面临着诸如传统业态遭遇瓶颈、区域竞争加剧、产业同质化竞争、健康要求提升以及技术和产品创新的重要性等挑战。面对发展挑战,刘英结合对未来发展的思考,提出了宜兴环保产业的“336”总体战略,即明确三大定位(环保技术创新策源地、系统解决方案示范高地、环保装备智造中心),服务输出三个工作体系(产业创新、企业促进、服务输出),协同推进科创引领、低碳发展、标准建设、数智共生、领先示范、百企出海等六项重点工程,以寻找产业集群第二增长曲线的破局点。
宜兴市人民政府副市长,宜兴环科园党工委书记、管委会主任 刘英
水务环保行业项目投资模式探究
济邦咨询董事长 张燎
核心观点:水务环保行业项目投资面临内外部环境挑战,需要探索新型项目投资模式,打造环境能源服务商。
随着城镇化进程的推进和水资源需求的变化,环保行业正面临新的挑战和机遇。张燎提到,虽然用水需求增长放缓,但水环境治理和海绵城市建设等领域为环保企业拓展了新的发展空间。
在企业层面,张燎认为环保企业在政府平台公司中的角色和重要性有所变化,特别是在市场化和国际化进程中,环保企业需要适应政策调整和市场变动。他强调,水务环保行业市场化改革20年来经历了多个阶段,当前可能正处于第四阶段的开端,特许经营模式和PPP模式正发生新的变化,在新的PPP机制下,特许经营模式强调使用者付费原则,对无费价机制的水环境治理项目构成挑战。
专题二:行业发展新业态
用人工智能赋能环境产业新质生产力
核心观点:环境产业需要进行深刻的自我革新和重构。
在傅涛看来,环境产业的起源与城市化和工业化的迅猛发展密不可分,这一产业需要进行根本性的重构,而不仅仅是简单的变革。城市化的速度和规模正在发生质的变化,这对环境产业提出了新的挑战。
在探讨产业自强的途径时,傅涛提出,环境产业需要回归到产品和服务的本质上来,通过服务产品化来提升产业的竞争力和创新能力。傅涛坚信智能化是环境产业发展的关键所在,同时还提到了人工智能作为新质生产力在改变行业中所起到的重要性。在政策环境不断变化的背景下,企业更应具备战略自主性,根据市场定位和需求来制定决策,而非被动地追随政策的脚步。
在论坛上,傅涛的一系列观点激发了与会者对环境产业未来发展的深思,为整个行业的转型和创新提供了新的视角和思路。
E20环境平台董事长/首席合伙人、E20研究院院长 傅涛
以产业思维促进技术创新与模式更新——北控水务思考与实践
核心观点:创新是基石,模式是杠杆,产业发展的思维是核心牵引。
围绕技术创新话题,冒建华结合所在机构三年前开始的产品化改革经验,提出技术创新需与模式创新相结合,方能实现真正的产业突破。他指出,产品降价才是推动高质量发展的关键,而非简单的涨价,通过科技创新和产品化改革,企业才能够降低运营成本,提高效率。同时,他进一步阐述了创新的商业本质,认为创新应成为企业管理的一部分,与投资、建设和运营并列。
冒建华还讨论了利用政策时差、经济时差和技术时差来实现产业创新。他提出,通过预见政策趋势、平衡国内市场发展以及技术转移,企业可以创造更大的价值。
面对全球化带来的机遇与挑战,冒建华建议企业应采取更为灵活的市场策略,积极拓展国际市场,只有不断学习和适应国际规则,才能在全球竞争中占据有利地位。
北控水务(中国)投资有限公司副总裁 冒建华
科技向新,转型发展——以新定位服务于长江大保护
核心观点:抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来,创新才是企业解困之钥。
喻正昕指出,中国经济正处于增速换挡、结构优化和政策调整的三期叠加状态,这对环境产业而言是一大考验。他认为,市场资源的有效整合是应对当前困境的关键,而科技创新,尤其是原创和颠覆性技术,则是实现突破的重要手段。他预测,在“十五五”期间,随着需求和供给关系的转变,科技创新将带来更多效能和价值创造,标志着一个科技创新新时代的到来。
喻正昕分享了中持公司从生态环境设施服务商向绿色发展科技公司转型的经验。他指出,企业需要从服务基因转向科技导向,迈出转型的第一步。这一转变不仅要求企业在科技创新上努力,还要在业务模式上实现“花钱省钱”和“好而不贵”的理念,即帮助客户节省成本的同时提供优质产品。在业务层面,喻正昕介绍了中持公司如何通过科技创新贯穿传统业务、产品业务和研发工作,以提升效率和产品质量。
最后,喻正昕以管理学大师德鲁克的名言结束发言,认为创新是将现有资源赋予新的能力,创造财富,并推动社会发展,呼吁行业同仁共同探索前进路径,共创行业发展新希望。
中持水务股份有限公司总经理 喻正昕
资源循环利用导向的多源污泥协同规划策略
核心观点:构建新的多元治理模式需要顶层设计和规划层面的创新思维。
在研讨中,段妮娜分享了关于多元污泥处理规划的最新研究进展,她认为,构建新的多元治理模式需要顶层设计和规划层面的创新思维。她特别提到了两个主要的难点:资源利用和协同处理。资源利用作为主导性处置手段,不仅要解决与稳定消纳的矛盾,还要确定资源利用的优先级序。而协同处理则需要实现资源物质、对象物料、预处理、处理加工和处理等各环节的高效协同。
为了克服这些难题,段妮娜提出了多源污泥能源资源梯级利用和产物产品稳定消纳规划逻辑,并详细阐述了五大关键步骤,以资源利用、稳定消纳、风险可控、经济可行为核心目标,构建多源污泥处理处置与资源利用全流程规划方法体系,补足顶层设计理论依据、指导思想与方法缺失的空白。通过这些工具,行业可以更好地应对当前的挑战,推动环保事业向前发展。
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司研究院环境工程研究中心副主任 段妮娜
专题三:行业发展新装备
产品引领未来——环保企业战略转型思考
核心观点:产品化是环保企业转型的重要途径之一,在环保企业产品化转型的路径设计过程中,核心问题就是要解决研发效率问题。
在谈到环保企业战略转型思考时,王征戍指出行业正面临客户需求、商业模式和行业格局的重大变化。
客户需求已从解决简单环境问题转变为治理系统复杂问题,污染防治进入深层次阶段,需求变得更加专业化和精细化。传统的投资加工程模式难以适应市场需求,企业需通过技术创新和管理创新提高商业模式效率,提供系统性技术治理服务,找到资源循环利用与生态产品价值外部化实现的路径。同时,他强调行业格局变动,企业需紧跟市场需求,寻找新商业模式和发展方向。
王征戍认为产品化是企业战略的重要方向,并建议企业构建平台化、数据化和生态化的商业模式,以数据为核心,通过资源整合提升行业效率,创造持续性竞争优势。
北京首创生态环保集团股份有限公司党委委员、副总经理 王征戍
城市水环境系统数智建设的实践与分享
核心观点:融合未来技术、未来产业,环境水务领域将发生重大变革。
论坛上,吴江分享了如何利用人工智能和高频次数据监测,实现水质的实时监控和管理,强调了客户价值导向的重要性,并展示了如何通过技术手段改变资产处理和运行模式,以满足国家标准和市民需求。
吴江的实践表明,通过不断的迭代和创新,可以逐步构建一个自主运转、高度智能化的水环境管理系统。这不仅提升了管理效率,也为市民带来了更加清洁和可持续的生活环境。
吴江展望未来行业趋势,探索大模型为水行业智能化变革提供新范式,大模型深度赋能场景应用,发展环境水务领域未来产业以解决小数据和数据训练安全性能等方面的挑战。坚信,通过技术创新,可以突破行业瓶颈,实现智慧化管理,推动城市水环境数智化建设向更高水平发展。
深圳市水务科技有限公司数智研究院常务副院长 吴江
新形势下环保装备发展分析及未来方向探讨
核心观点:环保装备的品质高端化、生产模块化、产品低碳化和系统智能化是未来发展的关键方向。
刘启诚在行业研讨会上深刻分析了水务行业发展,指出环保装备业已步入平稳增长,急需产品创新与技术升级。
在报告中,刘启诚提出环保装备的品质高端化、生产模块化、产品低碳化和系统智能化是未来发展的关键方向。他认为,未来的环保装备不仅要追求高效能和高颜值,更要实现模块化生产和智能化管理,以适应不同地域和环境的需求,减少用户的日常维护工作量,并提高整体的运行效率。
面对行业竞争和市场变化,刘启诚呼吁企业需要紧跟国家政策导向,加强技术研发,提升产品竞争力。同时,他提出企业应关注国际市场,学习借鉴国际先进经验,不断缩小与国际高端品牌的差距。
生态环境保护专项资金
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